返回顶部
位置:第一管理资源网组织结构部门设置

'
公司营运手册

第一管理资源网  副课长  1人  1人  数据分析  1人  1人  设计专员  1人  1人  产品组组长  1人  1人  产品专员  2人  2人  1人  人员变动  网络维护员  1人  暂无  1人  2月底到岗  客服课  ...

更新时间:2014-04-07 下载次数:51 查看详情>>

'
组织设计内容与过程(上)PPT

第一管理资源网  可能由两个原因:  (1)企业的发展战略还没有明确,各项基本职能的重要性相似;(2)组织设计存在缺陷,没有把关键职能放在组织结构的中心地位。  今天的话题  组织结构设计概述  组织结构设计的含义  组织结构设计的内容  ...

更新时间:2014-04-07 下载次数:7 查看详情>>

'
不要再“管理”员工了:少做才能多产出

第一管理资源网  创建了公司之后,你能转变为一个成功的管理者,激励员工并鼓励创新吗“努力工作和加班”思想正成为扼杀创新的弊病。好老板们,你该学会“退一步”:少做才能多产出!—&md...

更新时间:2014-03-11 下载次数:15 查看详情>>

'
改善管理,从“头”开始

第一管理资源网  中小企业管理落后,归根结底是落后在“头”上,是观念上的落后,是认识上的落后,企业管理的“营养不良”,导致中小企业罹患“蛋白质缺乏症”,即“...

更新时间:2014-03-11 下载次数:12 查看详情>>

'
严格管理是要付费的

第一管理资源网  时尚杂志告诉我们,美丽是需要付费的。如果说管理中的严格是一种美,那同样需要相当的成本投入。某水泥构件厂经营班子调整后,管理作风的改变所带来的员工心态的变化使我更深刻地认识到了这一点。  初到该构件厂上班,发现这里的生产管理...

更新时间:2014-03-11 下载次数:3 查看详情>>

'
组织内部如何以信任力提升执行力

第一管理资源网  现实中,大多数的企业都在妄图通过强化培训、优化流程、提升管理与完善管理技术等等办法去提升营销执行力,甚少有人想过如何通过打造、纠偏及优化执行型机制,去实现营销执行力的提升。  事实上,执行型机制就如树之根茎,倘若根茎的吸收...

更新时间:2014-03-11 下载次数:15 查看详情>>

'
组织设计的八项原则

第一管理资源网  组织设计是企业发展在不同阶段必须面对的问题,通过与经营战略和企业变革与管理相辅相成,以下是组织设计的八项原则:  1、目标一致性原则  组织设计以企业战略则,企业组织设计应因事设职.因职设人,目标和任务为主要依据和着陆点。...

更新时间:2014-03-11 下载次数:10 查看详情>>

'
组织架构决策效率的6大环节

第一管理资源网  组织架构决策效率的6大环节  管理顾问是在客户组织架构内做事情的人,对客户的组织架构与运行都有独特的体验。我们体会最深刻的是决策效率。决策效率,一个组织在架构内从一个环节提出议题到最终落实并达成预定结果的周期,包括提案、审...

更新时间:2014-02-26 下载次数:10 查看详情>>

'
组织结构国外研究现状综述

第一管理资源网  1、20世纪70年代中期以来组织结构理论发展的主要趋势  70年代中期以来组织结构理论有了新的长足发展,除了在这之前已经出现的组织结构理论的发展外,还出现了4个与结构权变理论分庭抗礼的新范式;它们是:制度组织理论、总体生态...

更新时间:2014-02-18 下载次数:13 查看详情>>

'
工商(中级)学习指导—企业组织结构的设计

第一管理资源网  企业组织结构的设计  一、企业组织结构设计的影响因素  需掌握:  企业组织结构的概念:是指企业全体员工实现企业目标而进行的分工协作,在职务范围、责任和权力方面所形成的结构体系。这一概念注意与后面将要学习的组织机构相区别,...

更新时间:2014-02-18 下载次数:4 查看详情>>

'
注册咨询师:工程项目组织结构的形式

第一管理资源网  7.2.1工程项目组织结构设计的原则  ●任务目标原则  ●分工协作原则  ●命令统一原则  ●管理幅度与管理层次统一的原则  ●集权与分权相结合的原则  ●职、责、权、利相对应的原则  ●精干高效原则  ●稳定性与适应性...

更新时间:2014-02-18 下载次数:5 查看详情>>

'
企业组织结构和组织机构练习

第一管理资源网  (一)单选  1、大型多样化企业受复杂的协调问题困扰,倾向于采用()  A、分散的多单位组织形式B、集权式组织形式  C、金字塔式组织形式D、平衡式管理模式  2、股东人数不规定上限,设立程序比较复杂,股东负有限责任,股票...

更新时间:2014-02-18 下载次数:8 查看详情>>

'
工商管理(中级)企业组织结构和组织机构指导

第一管理资源网  三、企业组织结构和组织机构  (一)企业组织结构的设计  企业组织结构是指企业全体员工为实现企业目标而进行的协作分工,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。  1、企业组织结构设计的影响因素  (1)企业制度--这是...

更新时间:2014-02-18 下载次数:6 查看详情>>

'
企业组织结构图

第一管理资源网  索引号:  (审计机关名称)  (被审计企业名称)  组织结构图  (企业组织结构图应包括各职能部门、直接管理的下属公司重点说明被审计企业内部的管理体制上述仅为示意图供被审计企业或审计人员绘制时参考)

更新时间:2014-01-09 下载次数:68 查看详情>>

'
组织管理能力学习和提高

第一管理资源网  提高组织协调能力,必须进一步强化责任意识,切实做到"敢为"  首先,从党章赋予的权力看纪委组织协调的必要性,增强履行职能的使命感。党的十六大对纪委的组织协调作用做出了明确规定,并载入党章,赋予了其法定性和强制力。十六届四中...

更新时间:2013-12-17 下载次数:10 查看详情>>

'
集团的本质集团组织架构简洁版

第一管理资源网  组织架构定义;组织架构(OrganizationalStructure)是指,一个组织整体的结构。是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下,在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。 ...

更新时间:2013-12-04 下载次数:13 查看详情>>

'
你的组织设计得好吗

第一管理资源网  本文介绍的方法能帮助你检验和设计公司的组织结构。  大多数公司的组织设计既不讲科学,也不讲艺术,有很多自相矛盾的地方。事实上,组织结构很少是系统的、有条不紊的设计成果。相反,组织结构往往是经年累月演化而成的—&...

更新时间:2013-12-04 下载次数:5 查看详情>>

'
组织架构决策效率的六大环节

第一管理资源网管理顾问是在客户组织架构内做事情的人,对客户的组织架构与运行都有独特的体验。我们体会最深刻的是决策效率。决策效率,一个组织在架构内从一个环节提出议题到最终落

更新时间:2013-08-12 下载次数:25 查看详情>>

'
企业如何正确规划自身战略管理体系

“企业如何正确规划自身战略管理体系”资源由第一管理资源网(guanli.1kejian.com)精心整理发布,免费提供大家下载,希望对大家有帮助!

更新时间:2012-12-30 下载次数:28 查看详情>>

'
组织优化设计路径的三种方法

组织结构与企业战略、管控和流程紧密相关乃至互相影响,因此,组织优化设计的路径一般有这么几种做法:  一、战略决定组织,即基于战略的变化来调整组织结构  当外部环境发生变化或者企业的经营环境发生变化时,既要重新制定战略或调整战略,相应的组织结...

更新时间:2012-12-11 下载次数:23 查看详情>>

'
薪酬设计如何达到最佳激励效果

本文拿以案例分析,对企业的薪酬进行系统的规划和薪酬设计。  A企业是某市的明星企业,企业效益、利润都位于当地先进水平,薪酬总体水平在当地也很有竞争力,但令企业管理者头痛的是,薪酬却一直是人员抱怨的目标,人员薪酬满意度并不高,骨干人员不断流失...

更新时间:2012-12-11 下载次数:70 查看详情>>

'
民营企业的组织结构分析

在快速发展期,组织结构的合理设计是决定企业战略目标成功的一个重要因素,是为实现目标对资源的一种系统性安排。民营企业的组织架构问题主要表现为以下几点:  组织结构的合理设计是决定企业战略目标成功的一个重要因素,是为实现目标对资源的一种系统性安...

更新时间:2012-12-11 下载次数:39 查看详情>>

'
企业薪酬结构设计的思路

薪酬结构设计属于薪酬体系中的一个子模块,因此在设计薪酬结构时必须服从薪酬体系所要达到的目标这个大前提。  一、薪酬结构设计的目的  薪酬结构设计属于薪酬体系中的一个子模块,因此在设计薪酬结构时必须服从薪酬体系所要达到的目标这个大前提。薪酬体...

更新时间:2012-12-11 下载次数:36 查看详情>>

'
中小民营企业绩效考核方案设计

本文经过对几个公司的考察,认为中小企业,尤其是民企在决定规范绩效考核之前需要首先解决几个问题。  中小企业做到一定阶段,老板最头疼的就是给员工发钱了,怎么发,发多少;是不是发得越多,员工积极性越高;创业的功臣们薪酬怎么解决ς&...

更新时间:2012-12-11 下载次数:75 查看详情>>

'
公司部门设置情况

中国人寿养老保险股份有限公司总部•办公室(党委办公室、党委宣传部、机关党委、董事会办公室、监事会办公室)负责公司公文、档案、行政、公司级会议、总务、外事、战略规划、品牌宣传、法律事务等方面的相关工作;负责董事会办公室、监事会办公室...

更新时间:2012-10-14 下载次数:40 查看详情>>

'
旅行社部门设置及其职责

1、概念:总经理,即旅行社职业经理人,由股东大会或董事会(以下统称董事会)产生或任命,负责公司日常工作管理及统筹,直接对股东大会或董事会负责。旅行社职业经理人,是经过国家旅行社职业经理人考试并取得旅行社职业经理人资格证书,或在旅游行业有一定...

更新时间:2012-10-14 下载次数:54 查看详情>>

'
房地产企业部门设置及职责

房地产企业部门设置及职责项目规划部职责一、负责规划设计、勘察单位的招标选择、确定工作,以及合同的起草、履行合同的审批、签订委托工作,监督合同的履行。二、负责组织规划设计、建筑设计、园林景观设计等方案的评审、确认工作。三、负责规划、设计报批和...

更新时间:2012-10-14 下载次数:13 查看详情>>

'
两岸知识产权行政管理部门设置及其职能比较研究

摘要:通过行政手段保护知识产权是世界上许多国家都采用的知识产权保护方式。中国大陆和台湾地区都置了知识产权(智慧财产权)行政管理部门,规定了其相关管理职能。本文拟对两岸知识产权行政管理部门置及其职能进行比较,并对中国大陆知识产权行政管理部门设...

更新时间:2012-10-14 下载次数:1 查看详情>>

'
房地产公司的部门设置与运作流程

一、工程部的组织机构设置(一)工程部组织机构的设置原则:1、精干高效的原则2、灵活弹性的原则(二)工程部组织机构设置1、工程部的编制根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量,在目前仅有一个工程项目的情况下,工程部的编制为4人。随着工程任务...

更新时间:2012-10-14 下载次数:16 查看详情>>

'
XX集团部门职责文件(DOC 21页)

章使用管理;负责公司日常的法制宣传、教育工作;承办公司领导交办的其他工作。审计监察部部门职责审计监察部是负责公司、对外投资企业财务收支和经营活动审计及监督检察公司有关规章制度执行情况的职能部门。审计监察部对公司的审计工作向公司董事会负责,对...

更新时间:2011-10-14 下载次数:16 查看详情>>
 部门设置   51   30   1/2页   首页   1   2      GO 
CopyRight © 2011~2020 第一管理资源网 版权所有
如果侵犯了您的版权,请来信告知,将在3个工作日内删除 guanli@1kejian.com
博聚网