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位置:第一管理资源网企业战略核心竞争力

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企业核心能力(DOC 多页)

在学习方法上,坚持内外结合、工余结合、培训与自觉结合。公司通过建立和完善三级中心组学习制度,即决策层、管理层、操作层,针对新的增压技术、绘图软件、新工艺和质量体系、市场营销、财务管理、精益生产等先进的管理方法和经验以及法律、法规方面的知识,...

更新时间:2013-01-20 下载次数:50 查看详情>>

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快递企业物流网络运输V型竞争力浅谈

“快递企业物流网络运输V型竞争力浅谈”资源由第一管理资源网(guanli.1kejian.com)精心整理发布,免费提供大家下载,希望对大家有帮助!

更新时间:2012-11-28 下载次数:10 查看详情>>

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关于中小店铺的核心竞争力

昨天给大家降降火,今天玩店升温的简单分享一下个人认为的“中小店铺的核心竞争力”希望能给大家在运营中一些启示吧!我想群里大多数的店基本上都属于中小店铺的范畴我们在运营中总是存在这样的疑问!我们的出路在哪里?总是埋怨淘宝...

更新时间:2012-10-11 下载次数:21 查看详情>>

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摩托罗拉内部核心竞争力分析

从发明了无线电应答器,到全球第一款商用手机,第一款GSM数字手机,第一款双向式寻呼机,第一款智能手机,全球第一个无线路由器,以及著名的铱星计划等等,摩托罗拉一直引导时代的进步。它和诺基亚以及爱立信并称为世界通信三巨头,是世界财富百强企业之一...

更新时间:2012-10-11 下载次数:18 查看详情>>

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企业财务的核心竞争力

一、企业财务核心竞争能力的形成、内涵与特征  (一)企业财务核心竞争能力的形成企业竞争力是企业在市场经济的竞争环境中,相对于其它竞争对手表现出来的生存能力和发展能力的总和。具体而言,就是企业在竞争中,在有效利用甚至在创造企业价值的基础上,与...

更新时间:2012-10-11 下载次数:45 查看详情>>

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如何提升第三方物流的核心竞争力

40年来战略分析的框架(SWOT分析)20世纪80年代初,一种内部分析与诊断的模式如何更有效识辨机会/威胁/优势/劣势(波特的5力模型与价值链模型分析)决定企业盈利能力的两个要素,企业基于资源与能力的竞争越来越重要全球经济一体化,信息技术进...

更新时间:2012-10-11 下载次数:17 查看详情>>

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资源、能力和核心竞争力

40年来战略分析的框架(SWOT分析)20世纪80年代初,一种内部分析与诊断的模式如何更有效识辨机会/威胁/优势/劣势(波特的5力模型与价值链模型分析)决定企业盈利能力的两个要素,企业基于资源与能力的竞争越来越重要全球经济一体化,信息技术进...

更新时间:2012-10-11 下载次数:34 查看详情>>

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长纤梭织业关键成功因素与核心竞争力之探讨(DOC 5页)

一、前言近国内经济环境大幅改变,产业面临经营困境,再加上纺品贸易逐步自由化与亚洲金融风暴、货币贬值、区域经济之竞争压力下,纺织业更形艰困。然而从海关出口资料显示,86年我国纺织品及成衣出口值合计166亿美元,仅次于电子业居第二位。其中以布类...

更新时间:2011-07-14 下载次数:28 查看详情>>

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时代光华管理课程:企业如何培育、提升核心竞争力(DOC 73页)

目录第0讲课程简介60.1★本课程讲些什么?60.1.1为什么要学习本课程?60.1.2谁需要学习本课程?60.1.3我能通过本课程学到什么?60.2★讲师简介70.3★内容提要7第1讲什么是核心竞争力111.1核心能力的作用111.2核心...

更新时间:2011-07-14 下载次数:88 查看详情>>

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电子市场竞争力之七种效应:以Porter理论为基础(DOC 9页)

电子市场竞争力之七种效应:以Porter理论为基础(DOC9页)免费下载

更新时间:2011-07-14 下载次数:16 查看详情>>

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企业策略(PPT 31页)

策略管理的内涵与策略变革的原则:1.涵盖市场策略、组织与两者关系的管理机制。2.设定核心任务﹕管理组织与其环境的接触面。3.在环境与企业组织内部,涵盖预期、适应、创造与变革。4.被残酷的商机追寻所控制。5.瞭解无论商机是产生自外部环境或内部...

更新时间:2011-07-14 下载次数:80 查看详情>>

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以波特钻石理论观点探讨经济国际化冲击下台湾高等教育之竞争策略(DOC 36页)

我国在经济国际化的冲击下,未来高等教育面临开放自由竞争的教育市场挑战,本研究根据教育市场导向模式、全面品质教育及波特的「钻石理论」的分析架构为理论依据,针对我国高等教育如何创造竞争优势的策略作法,试图提出一具有普遍解释能力的理论架构。由于研...

更新时间:2011-07-14 下载次数:20 查看详情>>

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银行核心竞争力(DOC 3页)

一、前言:在现今多元化、科技化、便利化的金融服务市场,每家银行业者莫不想找到能给予客户最便利服务的通路,加强与客户间之互动,藉由创新的工具提升服务品质,创造客户满意度。由于电子科技的快速发展,传统的银行业务推展方式已开始面临科技化服务的巨大...

更新时间:2011-07-14 下载次数:16 查看详情>>

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完全竞争市场(PPT 34页)

6.2完全竞争市场厂商是价格的接受者如果两家厂商价格不同,P1<P2因为每个人都了解这种情况产品又是均质产品所以没有人会购买第二家厂商的产品完全竞争厂商的需求、价格与收益厂商利润最大化的条件厂商的利润等于厂商的总收益减去总成本:π=TR-T...

更新时间:2011-07-14 下载次数:41 查看详情>>

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如何塑造企业核心竞争能力(PPT 76页)

利润区[价值区]没有了吗□利润随着价值发生了转移1、可能带来高盈利的价值区处于不断变化和移动之中;2、新经济的特征不是均衡,而是流动--客户和价值区总是在变化。。。价值战略设计四要素T的客户模型研究步骤□选择你的客户□根据公司的特长,在客户...

更新时间:2011-07-14 下载次数:64 查看详情>>

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企业真正的核心竞争力《团队精神》(DOC 70页)

古人云:人心齐,泰山移。我们也常说:“团结就是力量”。在向市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下,弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极其重要的意义。本书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么;高效团队是如...

更新时间:2011-07-14 下载次数:62 查看详情>>

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为小企业服务的银行业:如何适应新竞争形态(PDF 9页)

然而这只是小企业银行业的部分写照如果我们退后一步再考虑一下其他机构的活动那么就会显现出一个更为复杂的图景软件公司工资结算公司(PayrollProcessors)办公用品零售商信用卡公司以及大量其他公司都正在或正准备去为小企业的金融需要服务...

更新时间:2011-07-14 下载次数:13 查看详情>>

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战略管理(DOC 160页)

战略决策在管理决策中占有极其重要的地位,每项战略决策对企业的长期生存与发展都会产生深远的影响。然而,随着我国改革开放的日益深化,企业的外部环境和内部结构比以往任何时候都更为复杂,企业领导仅凭过去的经验或是他们的胆识,已经难以为企业制定出正确...

更新时间:2011-07-14 下载次数:49 查看详情>>

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MBA讲义《全球竞争中的领先之道》(PDF 8页)

黎建强:各位朋友早上好,我是黎建强,香港城市大学工商管理学院的副院长.我今天所讲的讲题给大家分享的这个题目叫做《全球竞争力与领先之道》,但是我会针对人才培养的这个角度跟大家分享。刚才主持人跟何教授也提过全球化的重要性,今天我们培养人才一个很...

更新时间:2011-07-14 下载次数:26 查看详情>>

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企业营销的六种竞争力管理(PPT 44页)

市场定位谁是我们现在的客户?那些是我最重要的客户呢?怎么来进行客户的细分?客户为什么要流失?怎样来防止?未来那些客户会给我们带来最大的利润?客户对我满意吗?他们以后会买我更多的东西吗客户还喜欢什么产品服务呢准备举办市场活动,但怎么提高市场营...

更新时间:2011-07-14 下载次数:33 查看详情>>

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提升企业竞争力之路——从“投资导向”迈向“创新导向”(DOC 4页)

1.竞争力的危机与转机依据行政院主计处的资料,台湾的失业率在1996年8月创下了3.19%的新纪录。依据IMD的资料,台湾的国际竞争力排名由1995年的全球第14名遽降至1997年的全球第23名。(注1)这些警讯岂能让我们不关心台湾的前途?...

更新时间:2011-07-14 下载次数:15 查看详情>>

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完善证券业风险防范能力提高企业核心竞争力

完善证券业风险防范能力提高企业核心竞争力1.资本市场概况1.1全球股市概况1.2近期基金经理调查2.全球证券行业发展趋势3.WTO对中国证券行业的要求4.中国证券公司发展的成功要素4.1成功要素结构简析4.2风险防范4.3规范文化4.4人才...

更新时间:2011-07-14 下载次数:9 查看详情>>

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亦真亦幻的核心竞争力(PDF 5页)

亦真亦幻的核心竞争力(PDF5页),免费下载…………

更新时间:2011-07-14 下载次数:11 查看详情>>

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论企业七种竞争能力

摘要:目前企业竞争力较为有效的分析方法主要有价值链分析法和核心能力分析法,它们都有各自的弱点和不足。为了深入分析企业竞争力,可将其分

更新时间:2011-07-14 下载次数:23 查看详情>>

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通过业务流程再造建立独特的竞争优势

今天讨论的议题什么是业务流程再造业务流程再造概述如何在业务流程再造中获得成功肯独特的“微流程”方法和案例电子商务将可以如何从根本上影响汽车行业的业务流程再造影响和机遇

更新时间:2011-07-14 下载次数:14 查看详情>>

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中国传统文化于企业竞争力(DOC 6页)

管理大师彼得.杜拉克曾经说过,企业文化越符合民族的文化,这样的企业文化才能扎根久存。今天我的主题就是企业文化与中国文化的融合--善用中国人的特性提高企业的竞争力。首先我们针对企业文化作一个基本的认识,文化是一个特定族群的生活与行为方式。例如...

更新时间:2011-07-14 下载次数:13 查看详情>>

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资源利用与竞争策略的选择

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更新时间:2011-07-14 下载次数:12 查看详情>>

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通过业务流程再造:建立独特的竞争优势

今天讨论的议题什么是业务流程再造业务流程再造概述如何在业务流程再造中获得成功肯独特的“微流程”方法和案例电子商务将可以如何从根本上影响汽车行业的业务流程再造影响和机遇

更新时间:2011-07-14 下载次数:9 查看详情>>

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竞争的核心——利润倍增(DOC 38页)

第一部分准备好了吗?一、谁应该读这本书你对你公司的利润在意吗?如果你在意,你就应该读一下我这本书。说来你也许不信,绝大多数公司的主管都不在意其公司利润,大多数中层主管,甚至许多大公司的CEO都在忙碌着与利润毫不相干的事情;他们希望公司发展,...

更新时间:2011-07-14 下载次数:34 查看详情>>

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企业管理中的竞争问题

博弈论把人间一切竞争活动看成是玩策略游戏。这种策略游戏是在一定的游戏规则之下进行它的两个最基本的概念是策略与支付矩阵一种策略(Strategy)表示游戏参与者的一套运作计划和手段。如“降价15%”就是一种策略收益矩阵(Payoffmatri...

更新时间:2011-07-14 下载次数:17 查看详情>>
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