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位置:第一管理资源网营销策划营销诊断

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释放企业的营销加速度

国内企业普遍薄弱的是营销、经营和管理。战略方向对企业发展至关重要,只是中小企业往往在生存阶段木已成舟并没有多少选择权,扩张和转型阶段才有更高的需求和可选性。首先要活下来和活得好,小康阶段才是怎样活得更精彩。如何高效而实效地提升中小企业的营销...

更新时间:2014-01-14 下载次数:21 查看详情>>

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撕下烂片营销的面具

国产电影的春天,烂片也搭上了这班车,甚至有喧宾夺主的架势,抢先夺得高票房。不叫座却叫卖的烂片魅力何在?烂片聚集又夺得几亿票房,是巧合,还是行业发展的新趋势?让我们揭开烂片营销的面具,一探究竟。烂片该如何营销?什么样的影片才能被称作烂片?烂片...

更新时间:2013-12-10 下载次数:8 查看详情>>

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线上和线下的共生三模式

第一管理资源网  传统零售碰到的最大危机来自线上渠道的冲击。首先是渠道转移,2012年中国网络零售市场交易规模达13205亿元,同比增长64.7;其次,与前些年线下与线上井水不犯河水的时代不同,当今电商的威胁直接到了传统零售业的门口,&ld...

更新时间:2013-12-06 下载次数:19 查看详情>>

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新开门店存活下去才重要

又一家国内著名的饰品连锁品牌开在青岛的门店在经过了三个月的挣扎后,终于关门大吉,而在其旁不远的位置上,另一家经营时尚男装的品牌店也在经营了不到两个月的时间就在大门上贴出了转让的通知,就在年前七色花饰品两个旗舰店连续在几个月关门的印象还没有完...

更新时间:2013-12-04 下载次数:12 查看详情>>

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分析儿子给我上的营销课

这时,儿子突然说了一句:“老爸,小商贩也有与众不同的,我们学校就有一个伟大的小商贩,是你们美的公司搞销售的人都要学习的榜样!”我有点惊讶,鼓励他继续往下说。儿子说:“原来我们学校周围有很多买小食品的小商贩...

更新时间:2013-11-26 下载次数:8 查看详情>>

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“烧钱”做营销值不值?

““烧钱”做营销值不值?”资源由第一管理资源网(guanli.1kejian.com)精心整理发布,免费提供大家下载,希望对大家有帮助!

更新时间:2013-10-29 下载次数:10 查看详情>>

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有一种营销态度叫非线

武侠小说少不了“侠义”二字,如果我们将金庸小说的主人公以“侠义”的身份归类,无论哪一位都会给人留下深刻的印象:为国为民的郭靖,无为而治的张无忌、镇静自若的乔峰、自由豁达的段誉┅┅不过这么多&l...

更新时间:2013-10-16 下载次数:9 查看详情>>

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新产品上市失败的十大原因解析

第一管理资源网市场中不乏因一款新产品推出而博得市场厚爱,自此奠定江湖地位、称雄武林的公司。但不幸的是,失败的公司远多于喝庆功酒的公司。有数据表明,新产品的失败率在40%到90%之间,视品类不同而有所不同。有些品类高达90,情况较好的新品失败...

更新时间:2013-10-01 下载次数:14 查看详情>>

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我们真的在注重企业的营销管理么

第一管理资源网许多人会说,企业营销管理就是管市场,管客户,无非是一些款项,数据,销售报表等等,但我说,管理这些数据、报表等只是最基本的管理,如果这样,无须企业大张旗鼓地招聘营销经理,天天求贤若渴,满天下猎头,上述工作完全可以招聘一两个文员既...

更新时间:2013-09-11 下载次数:8 查看详情>>

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营销观察:中国式行业治理之谏

第一管理资源网对于九十年代重工行业不景气对东三省重工业基地、纺织行业和化工行业大面积关停并转对美丽上海滩的冲击和影响仍历历在目。这种全行业的垮塌和震荡波及到的不仅仅是行业和企业员工,更是千万个家庭的幸福和整个社会的稳定性。

更新时间:2013-08-29 下载次数:2 查看详情>>

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左右企业发展的四道坎(DOC 3页)

企业在不同的时期有着不同的发展目标,每一次目标的达成,也标志着企业达到了一个新的成长极限,而这个成长极限就是限制企业发展的坎,企业只有突破了这个坎,才能向前发展。一家优秀的企业在成长的过程中常常要自我评估,分析阻碍企业发展会遇到哪些问题,从...

更新时间:2013-08-09 下载次数:9 查看详情>>

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怎样将传统营销合理运用(DOC 2页)

是以互联网为平台开展的营销方式。随着互联网的发展,越来越多的企业或者是个体经营者发现网络的传播力度,借助于互联网的高速度、大范围、可交互、成本低等特性而进行营销,可以起到事半倍的作用。所以,网络营销在产品营销过程中所发挥的作用也越来越大,甚...

更新时间:2013-08-09 下载次数:9 查看详情>>

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浅谈营销战略量化管理特点(DOC 3页)

关系型营销管理已经成为中国企业特别是B2B型商业模式企业日益重视的营销管理课题。但目前基于以CRM为代表的关系型营销管理思想,都以西方的量化管理模式为核心。在中国传统的东方文化背景下,如何将量化关系模式和关系型社会内涵相结合,达到更高的管理...

更新时间:2013-08-06 下载次数:8 查看详情>>

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中国营销六大怪(DOC 4页)

第一怪:市场部与销售部不分第二怪:销售渠道与营销网络混为一谈第三怪:经销商与代理商概念模糊第四怪:营销与分销不分第五怪:连锁经营与特许加盟不分第六怪:营销总监和市场总监混为一谈自从中国从计划经济步入市场经济,历经20多年的风风雨雨,无论是中...

更新时间:2013-07-28 下载次数:7 查看详情>>

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如何把企业像大学一样来经营(DOC 2页)

有人说企业是挣钱的机构,不挣钱的企业是不道德的。没错!在商业分工上,政府管理宏观经济秩序,公益组织为弱势群体服务,国有企业关注国计民生,大多数企业要开发产品,以满足“劳动人民日益增长的物质和文化生活水平的需要”。不过...

更新时间:2013-07-21 下载次数:4 查看详情>>

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营销人的自我修养与提升(DOC2页)

更新时间:2013-07-09 下载次数:10 查看详情>>

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营销人送礼的原则与诀窍(DOC 3页)

送礼分很多种类,有年节送礼,看望亲友、病人送礼,公关送礼,结婚送礼,下级对上级送礼,年轻人对长辈送礼等等几十种送礼行为,每一种送礼行为都有其目的性。请客是为了沟通感情,送礼是为了表示感谢,但是在传统的营销活动中却被人们严重的歪曲了,那么,我...

更新时间:2013-06-26 下载次数:7 查看详情>>

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浅析安利的商业营销模式(DOC 多页)

根据安利(中国)公司介绍,安利公司进入中国市场8年,中国已发展成为安利全球最大的市场,名列2003年“中国日用化学品行业20强”第2位,并再度被《财富》(中文版)评为2003年“最受赞赏的外商投资企业&r...

更新时间:2013-06-23 下载次数:5 查看详情>>

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兴趣是最好的精准营销(DOC 3页)

营销人敏锐的警觉,让其时刻擦亮眼睛去发现新的营销机遇,电视、报纸的时代,营销人还HOLD的住,毕竟那只能在媒体的游戏规则下去玩营销。后来,互联网出现了,我们忽然发现可以在营销内容和形式上创新,就可以具备和媒体需求玩捉迷藏的资本,现在,以微博...

更新时间:2013-06-21 下载次数:2 查看详情>>

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突破营销困境是新店开张的需要(DOC 2页)

突破营销困境是新店开张的需要!如今的市场上面谁不为营销上面好好的下一番功夫呢?来看看关于突破营销困境是新店开张的需要的信息吧!相信会把您的营销上面应该注意用得到的好方法介绍出来的啊!  新公司,新店面刚开张之后,随着你对你的客户需求和生意规...

更新时间:2013-06-20 下载次数:6 查看详情>>

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建立完善的销售管理体系只需四步

很多服装品牌企业的销售管理制度不配套,好象缺了一块板的‘木桶’,盛不住水,其特征是:许多应当受到鼓励的没有受到鼓励,一些应当受到惩处的没有在制度上作出规定;对应该鼓励的行为缺乏制度上的奖励规定,对禁止的行为缺乏相应的...

更新时间:2013-06-04 下载次数:14 查看详情>>

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销售人员避免陷入两个“怪圈”(DOC 2页)

世界营销评论 都说销售工作是“拜访量定江山”,拜访量高业绩就好,拜访量低业绩就差,其实也就是说做销售要勤快,要多拜访客户,这的确是销售成功的一条很重要的因素。但是在我多年的销售管理过程中,却经常会发现有例外,那就是有...

更新时间:2013-05-22 下载次数:3 查看详情>>

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销售管理大忌:客户无管理

摘要:一粒麦子有三种命运:一是磨成面被人们消费掉,实现自身的价值;二是作为种子播种,结出一粒丰硕的果实,创造出新的价值;三是由于保管不善,麦子霉烂变质,失去自身的价值。  这就是说,管理得当,麦子就会实现自身的价值或是为人类创造出新的价值;...

更新时间:2012-12-20 下载次数:10 查看详情>>

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销售心理学:不能以貌取人

艾比霍利德,早年从事房地产销售工作,后来创办了自己的房地产经纪公司。该公司的年销售额超过12.5亿美元,是全美最大的私人地产公司。  艾比霍利德曾说过:“客户就在你身边。销售员应当养成随时发现潜在客户的习惯,因为在这个纷繁复杂的...

更新时间:2012-11-21 下载次数:13 查看详情>>

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精准服务营销训练营(DOC 9页)

具有有丰富的企业咨询和培训经验,曾任职于美国上市集团公司担任培训主管,曾任职于深圳万象城大型购物商场担任培训经理及服务督导。在企业工作期间,一直致力于内部培训体系的建设维护、讲师团队的管理优化、及专业的优质服务提供与督导工作课程思路:体验式...

更新时间:2012-11-20 下载次数:19 查看详情>>

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中小企业营销策划是否值得

中小企业到底如何生存和发展?难道他们只能做销售,不能做营销策划?做营销策划就一定要靠高新技术的引进?难道营销策划只是大企业的专利?中小企业真的做不起营销吗?  后来我经过多次验证后还是回到自己的观点上:企业越小越应该注重营销,而不是销售。中...

更新时间:2012-11-09 下载次数:11 查看详情>>

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大败笔:34个最新的营销失败案例分析

大败笔:34个最新的营销失败案例分析

更新时间:2011-07-17 下载次数:148 查看详情>>

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行业本质下的系统营销驱动之道(PDF 32页)

目录􀂄产品行业的一个咨询案例……………………………………………05􀂄产品行业本质与战略设计……………………………………………16􀂄关于营销的几点考……………………………………………………...

更新时间:2011-07-17 下载次数:21 查看详情>>

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中国企业与跨国公司在营销理念上的差异是什么(PDF 13页)

市场营销的四大职能寻找创新的源泉是产品市场部最重要的功能案例分析–佳能复印机的成功创新需要有组织上的保证市场开发部要从销售支持转变到竞争战略设计,引导销售队伍市场开发部负责竞争分析与竞争战略设计………………

更新时间:2011-07-17 下载次数:24 查看详情>>

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乳品公司的营销诊断

一、W公司营销现状W乳品公司于2001年2月筹建,同年6月试产销,共有四大类25个品种与规格的液态奶产品:塑袋系列有11个品种与规格,产品线较长,以含乳饮料为主;屋型纸盒系列有4个品种7种规格,产品线较短,主要包括纯鲜牛奶与乳酸菌饮品;塑杯...

更新时间:2011-07-17 下载次数:29 查看详情>>
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