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位置:第一管理资源网能力素质职业经理

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细说职场中七种职业乞丐

乞丐一词大家并不陌生,提起乞丐,人们往往想到了乞丐的一无所有和一无是处。企业中的精神乞丐不乏其行为,企业中精神乞丐若是在职场中泛滥盛行,处处充满抱怨,处处充满消极,处处充满怠工,这些行为将会影响企业的正常运行。企业如何有效识别员工精神乞讨行...

更新时间:2014-01-09 下载次数:18 查看详情>>

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职业经理人与老板的管理比拼

十几年的全国营销管理经验中,只有前两年是管纯临床的队伍,其余都是招商队伍。也一直都是用招商的方式做招商,即建立专业化的招商队伍,专业化的选择客户,更多依靠客户选择上的专业性和精准性,以客户的实力保证去做好产品,做好销售。这几年由于企业资源限...

更新时间:2014-01-07 下载次数:12 查看详情>>

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当好经理人的三个招术

做管理者是一项重大的工作,需要更广阔的关注面-超越自身的利益范围。对新上任的经理人而言,最大的挑战在于怎样将自我导向转变为以他人为中心。这种挑战来自一种自我为中心的工作方式,在这种状态下,经理人只思考自己和自己的日常任务,现在要把这一狭小的...

更新时间:2014-01-07 下载次数:20 查看详情>>

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项目负责人的职责简洁版

项目负责人是开发(研制)项目的总负责人,是开发(研制)项目的技术决策者、组织者,是研发质量的监督、保证人,是项目经费使用的管理者,其具体职责是:1.根据任务书的要求,组织本项目人员作好方案论证,拟写方案报告,确定最终研制方案。2.负责研发项...

更新时间:2014-01-05 下载次数:10 查看详情>>

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职业经理人这十大错误不要犯

现代管理科学的精髓表现在双赢艺术上。现代社会意识已经认识到传统的单边争胜是不可能有最后的赢家。真正的交往是多边合作、互惠互利的双赢战略。有人提出,“竞争”应该改为“竞合”。进行精确思考、恪守商...

更新时间:2014-01-04 下载次数:13 查看详情>>

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中层经理人职业化思考

说一个经理人很“职业”,到底意味着什么?为什么中国企业必须加强经理人的职业化塑造?经理人的成功为什么首先要做到“职业化”?对于中国企业的经理人来说,当务之急就在于提高经理人职业化素质。经理人如...

更新时间:2013-12-06 下载次数:24 查看详情>>

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星座里哪些白领最容易升职

对职场白领来说,升职是一件非常美好的事情,那么什么星座的员工更容易获得青睐呢?职场是一个非常复杂的社会舞台,领导赏识、自己有能力、还要有好人缘,缺一不可。“世事洞明皆学问,人情练达即文章”谁不想有和个明朗的前途,大展...

更新时间:2013-11-26 下载次数:8 查看详情>>

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总结是一种不可或缺的职业能力(DOC 2页)

这两天,佛山一家小学的杨老师被媒体推到了风口浪尖,原因是这位老师对考试成绩低于98分的学生提出一个要求——必须写一份不低于100字的总结,于是,很多的社会人士纷纷指责老师这种行为是“过激”了一...

更新时间:2013-06-21 下载次数:24 查看详情>>

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职业生涯最经典一战(DOC 多页)

自从以市场经济为主导后,企业之间的竞争就是人力资源之间的竞争。在社会中出现许多优秀的职业经理人,做为企业的重要管理环节,职业经理人的素养尤其重要。那么,职业经理人在企业的管理与自身发展中会有那么容易犯的错误呢?第一、拒绝承担个人责任许多企业...

更新时间:2013-06-21 下载次数:9 查看详情>>

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职业经理人管理中需要避免的问题(DOC)

所以,作为一个优秀的职业经理人启发团队成员,发挥团队精神在具体实践中的运用,可以使我们收到事半功倍的效果,可以使我们的工作更加良好地向前发展。第三、只重结果,忽视思想2003年给加西亚的一封信火热销售,在那个时期大家谈的更多的是执行力不足,...

更新时间:2013-06-21 下载次数:14 查看详情>>

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2013年重心平衡式领导力(DOC 5页)

实践重心平衡式领导力的各个要素与更高的个人生活满意度和职业成就感紧密相连。我们最近对1,000多名高管的调查显示,与其他人相比,从本质上讲,深谙领导艺术的管理者更善于运用我们所说的“重心平衡式领导力”模式的多个要素,...

更新时间:2013-06-14 下载次数:4 查看详情>>

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职场中如何做到不可替代(DOC 2页)

一、不管坐什么位置,都要保持学习的习惯。一般进入社会工作十年到十五年左右,就会有一种“上下卡住”的闭塞感和无力感。因为,这个阶段的上班族即便拥有一定的资历与经验,工作也得心应手,但是上面有比自己更资深的前辈压着,身边...

更新时间:2013-06-14 下载次数:27 查看详情>>

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职场人士如何巧妙申请加薪(DOC 4页)

项调查显示,超过半数的企业已经把年度例行调薪作为一种制度或者“潜规则”,调薪的参考依据主要是企业效益、员工工作业绩、职位等级、市场水平、本企业服务年限、CPI等因素,是一个综合考虑的结果,而不是单纯看CPI或依个人申...

更新时间:2013-06-14 下载次数:9 查看详情>>

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职场女领导自我管理有何技巧(DOC 3页)

随着社会的越来越开放,男女之间的地位也没有了传统思想的束缚,因而在我们的生活中女强人是不断的出现,并为我们的经济的发展在努力付出着。然而,女领导管理者,却也有着她们自己的烦恼。  大多数女性领导者认为机会无所不在,而年轻女性则觉得到处都是风...

更新时间:2013-04-26 下载次数:6 查看详情>>

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教你如何应对职场中的久坐不简洁版(DOC 2页)

越来越多证据表明,久坐不动的办公室职员和其他不活动的人早逝的风险相对来说很大。久坐不动之人体内与心血管疾病相关的生物标记水平升高了,包括胰岛素、葡萄糖、和甘油三酯。并且,动物研究表明,不让实验动物活动,一种负责分解脂肪的酶类的水平就会大幅下...

更新时间:2013-04-26 下载次数:5 查看详情>>

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职场礼仪的五个方面(DOC 2页)

职场礼仪的表面意思包括了五大方面:1、个体性正如世间每一片树叶都不会完全相同一样,每一个人都具有自己的个性。在着装时,既要认同共性,又绝不能因此而泯灭自己的个性。着装要坚持个体性,具体来讲有两层含义:第一,是着装应当照顾自身的特点,要作到&...

更新时间:2013-04-26 下载次数:18 查看详情>>

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如何成为职场交际的高手(DOC 3页)

根据心理学理论,与人建立关系是受到早期依恋关系的影响,依恋关系与人处理关系的两大表现紧密相关:一个是对人的信任程度,一个是自信程度。依此可以分出四类人,不同类型的人处理社交关系、提升社交技能的切入点是完全不同的:第一类是怀疑他人又没有自信的...

更新时间:2013-04-26 下载次数:20 查看详情>>

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2013年经理人做好老大有方法(DOC 3页)

方法之一:决策拍板要果断。一把手是部门(单位)各项决策、措施的主持拍板者,要在做好充分调查研究的基础上集思广益,善于从大家提出的各类决策建议中准确判断优劣长短,拍板选择最佳方案执行,既不能独断专行,更不能优柔寡断。纵观历史,每次战争的胜负很...

更新时间:2013-04-26 下载次数:9 查看详情>>

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老板心中期望的职业经理人(DOC 3页)

序言深度访谈法是博士阶段(PHD/DBAperiod)研究方法中质化研究的一种,也叫定性研究,与量化研究方法、定量研究方法一样,都是主流研究方法。本研究就当前中国大陆经济组织中一个敏感问题,即老板心中期望的职业经理应当如何做,展开研究,希望...

更新时间:2013-04-26 下载次数:10 查看详情>>

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如何进行项目经理如何适应时间和压力(DOC 3页)

我想通过这一篇短文来结束这一系列关于项目经理领导力的文章,这一篇短文将主要讨论项目经理及他/她如何面对环境。 在项目管理中项目经理处于核心地位项目经理的行为关乎项目的成败,而时间和压力会对项目经理产生关键性的影响,因此适应时间和压力成为项目...

更新时间:2013-04-26 下载次数:4 查看详情>>

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2013年项目经理的素质要求(DOC 3页)

项目经理的基本素质和能力要求有哪些?“素质”一般泛指构成人的品德、知识、才能和体格诸要素的状态。对于一个成功的项目,项目经理是不可或缺的重要因素。而项目经理的素质如何又决定了其管理的水平。这里我们将研究对项目经理的基...

更新时间:2013-04-26 下载次数:8 查看详情>>

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职场机会来临时你想挂几挡(DOC )

“机会”仿佛是一个闪着金光的字眼儿。每个职场人都信心满满,因为一旦抓住机会,就意味着脱胎换骨,一扫阴霾。尤其是在职场上,对机会的渴求甚至毫无掩饰地写在菜鸟们的脸上。就像在路上开车,随时可能遇到各种各样的路况。成功本是...

更新时间:2013-04-26 下载次数:4 查看详情>>

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做一个好主管

主管所面對的管理挑戰創造主管價值的四個角色主管的任務與基本心態主管需具備的核心技能如何成為傑出的主管如何有效向上司建言如何處理與上司意見對立如何幫助上司創造價值

更新时间:2012-10-08 下载次数:33 查看详情>>

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从执行者到管理者的第一步:完善的销售分析

我不知道你是谁。我不知道贵公司。我不知道贵公司的产品。我不知道贵公司的主张。我不知道贵公司的顾客。我不知道贵公司的业务成绩。我不知道贵公司的信誉如何。现在——你想推销什么给我呢?先回顾一下销售代表的基本职责寻找顾客:寻找和培养新客户;设定目...

更新时间:2011-07-19 下载次数:69 查看详情>>

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职业经理教材《人力资源管理学》

北京大学《职业经理教材-人力资源管理学》.pdf

更新时间:2011-07-19 下载次数:115 查看详情>>

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职业经理教材《营销策划学》

北京大学《职业经理教材-营销策划学》.pdf

更新时间:2011-07-19 下载次数:105 查看详情>>

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职业经理教材《商务谈判学》

北京大学《职业经理教材-商务谈判学》.pdf

更新时间:2011-07-19 下载次数:106 查看详情>>

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职业经理教材《员工培训》

北京大学《职业经理教材-员工培训》.pdf

更新时间:2011-07-19 下载次数:145 查看详情>>

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管理干部如何分析问题与改善问题(PPT 100页)

管理干部如何分析问题与改善问题一、问题的意义(一)何谓问题要求(需要)与现状的偏差,就是问题。进一步探讨,我们可将问题分成两个层次:1.何谓特性要因图明确结果(特性)与原因(要因)间的关系系统化表示使人一目了然因状似鱼骨,又称鱼骨图为石川馨...

更新时间:2011-07-19 下载次数:169 查看详情>>

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Seven Habits of Highly Effective Executives(PPT 11页)

《SevenHabitsofHighlyEffectiveExecutives(PPT11页)》目录:1、Beproactive2、Beginwiththeendinmind3、Putfirstthingsfirst4、ThinkWin/w...

更新时间:2011-07-19 下载次数:16 查看详情>>
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