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印刷厂生产车间规章制度

目录第一章劳动纪律第二章考勤制度第三章岗位责任制第四章印前车间工艺规程以上这篇印刷厂生产车间规章制度为您介绍到这里,希望它对您有帮助。更多内容请下载后查看。如果您对我们的资料感到满意,请关注第一管理资源网,谢谢支持!…&hel...

更新时间:2015-02-02 下载次数:18 查看详情>>

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机械厂现场管理制度

第一章现场管理者的角色认知第二章现场管理者的角色意识第三章现场管理概要第四章现场人员管理第五章一流的现场管理第六章问题分析方法的现场教导第七章现场OJT教导技能训练第八章现场工作关系第九章现场人际关系第十章现场沟通以上这篇机械厂现场管理制度...

更新时间:2015-02-02 下载次数:33 查看详情>>

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海尔现场管理制度

人人有目标(一)目标让员工产生积极性(二)目标使员工看清使命(三)目标使员工把重点从工作本身转到工作成果事事有流程这里的流程就是我们所说的标准。标准是指应用流程使作业人员更安全、更容易地工作,以及企业为确保顾客、质量及生产力的最有效工作方式...

更新时间:2015-02-02 下载次数:35 查看详情>>

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工厂生产现场管理制度

第一章现场管理者的角色认知第二章现场管理者的角色意识第三章现场管理概要第四章现场人员管理第五章一流的现场管理第六章问题分析方法的现场教导第七章现场OJT教导技能训练第八章现场工作关系第九章现场人际关系第十章现场沟通以上这篇工厂生产现场管理制...

更新时间:2015-02-02 下载次数:35 查看详情>>

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生产现场管理办法

一、作为一名优秀的生产车间管理者,应是公司企业文化的积极推行者。二、作为一名优秀的生产车间管理者,应会制定和实施合理的管理制度。三、作为一名优秀的生产车间管理者,应是安全生产的倡导者与实施者。①“人”,即人的管理。②...

更新时间:2015-02-02 下载次数:32 查看详情>>

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机械厂车间管理制度

二、使用范围三、具体制度:(一)、考勤管理(二)、班前会、班后会(三)、工作纪律(四)、工具管理以上这篇机械厂车间管理制度为您介绍到这里,希望它对您有帮助。更多内容请下载后查看。如果您对我们的资料感到满意,请关注第一管理资源网,谢谢支持!&...

更新时间:2015-02-02 下载次数:33 查看详情>>

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生产车间现场管理制度大全

为了加强现场标准化管理,形成厂区管理严格化、操作规范化、摆放有序化、卫生整洁化的良好环境和氛围,特制定本办法。第二章适用范围*所辖生产场所、在册所有员工(包括其他用工)及进入厂区外来人员。第三章有关规定第一条现场管理1、生产工区实行半封闭式...

更新时间:2015-01-08 下载次数:36 查看详情>>

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灰尘严重制造业现场管理

在现代中小型企业中,大多数的车间现场管理人员只有高中文化水平甚至更低,在他们的管理生涯中没有接受过比较系统的管理知识或技巧培训。如今许多的公司可以花大量的财力物力用于公司形象的策划宣传、自有品牌建设或产品包装优化等等,但是对公司内部的车间管...

更新时间:2015-01-06 下载次数:7 查看详情>>

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班组现场管理

提高产品质量,保证安全生产,提高职工素质,对提高企业管理水平,提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。1.提高对加强班组生产现场管理重要性的认识生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏,即可判...

更新时间:2015-01-06 下载次数:22 查看详情>>

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车间生产管理系统流程图

1.生产一部计划员(二轮车间)根据日计划提前半天在系统中创建工单,检查工艺路线及资源的正确性;生产二部(四轮车间)根据销售订单/备货计划在系统中创建工单并检查工艺路线及资源的正确性后直接释放;对于生产周期相对较长的部件,需根据相应生产周期提...

更新时间:2015-01-06 下载次数:45 查看详情>>

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建设工程施工现场管理规定

第一条为加强建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺利进行,制定本规定。第二条本规定所称建设工程施工现场,是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动,经批准占用的施工场地。第三条一切与建设工程施工活动有关的单位...

更新时间:2014-11-30 下载次数:17 查看详情>>

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生产现场管理规定

一.总则1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的,结合本厂生产车间实际情况,特制定本...

更新时间:2014-11-30 下载次数:27 查看详情>>

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如何做好现场管理

管理的方式、方法因人而论,不同的管理者有不同的管理方法,不同的企业有不同的管理模式,因而从中管理出来的成效也不一样。企业管理水平的高低是决定企业成败的关键,现场基层管理水平的高低是衡量企业管理水平的具体表现。基层管理者要管好现场工作必须要了...

更新时间:2014-11-30 下载次数:17 查看详情>>

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生产现场管理的技巧

管一、什么是生产管理?1、管理就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。2、管理是为实现组织目标服务的,是一个有意识、有目的的过程。3、管理工作的过程是由计划、组织、领导和控制等一...

更新时间:2014-11-30 下载次数:34 查看详情>>

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车间现场管理规定

1目的规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。2范围金盾压力容器生产部各生产车间。3内容3.1质量管理3.1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协...

更新时间:2014-11-30 下载次数:7 查看详情>>

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施工现场管理方案

作为建设单位在施工现场管理中应从以下几方面入手:1“三控”及安全、文明施工管理1.1“三控”即投资、进度、质量控制管理投资、进度、质量控制管理在整个施工阶段是相互矛盾和统一的,只有处理好这三方...

更新时间:2014-11-30 下载次数:7 查看详情>>

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注塑车间现场管理规定

一、目的规定行为,提高素质,营造安全、卫生、纪律严明的生产工作环境,塑造工作质量和产品质量高,生产效率和经济效率好的生产团队,增强企业活力,提高企业形象。二、适用范围注塑部全体成员三、术语无四、权责1、注塑主管要组织下属管理干部和作业员一道...

更新时间:2014-11-30 下载次数:29 查看详情>>

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工厂现场管理

1、工艺流程查一查即向工艺流程要效益。分析现有生产、工作的全过程,哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些地方出现了停放,包括储藏保管、停放状态、保管手段(如储存容器配备、货架配备、设施条件)、有无积压状态?哪些工艺路线和环节可以取消、...

更新时间:2014-11-30 下载次数:4 查看详情>>

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工厂现场设备如何布置

一般加工、组装生产线的机器配置可分为两种:即一种是将相同功能别的机器聚集在一起,我们称为“水平式布置”并以“机器别”来称呼该线;另一种是依产品别将设备按制程加工顺序,一部紧接着一部连接的方式布...

更新时间:2014-11-30 下载次数:5 查看详情>>

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施工现场管理办法

第一章安全文明施工管理办法本管理办法明确:作为现场安全文明施工管理的第一责任人,总包单位应加强对土建分包单位、安装分包单位的安全文明管理、教育和监督。总包单位在各分包单位进场前,应对其进行安全文明施工教育,对其进行本管理办法的交底,对于因对...

更新时间:2014-10-12 下载次数:6 查看详情>>

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新北京市施工现场管理办法

第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理,保障安全生产和绿色施工,依据《建设工程安全生产管理条例》以及有关法律、法规,结合本市实际情况,制定本办法。第二条在本市行政区域内的建设工程施工现场(以下简称“施工现场”)进...

更新时间:2014-10-12 下载次数:4 查看详情>>

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海尔冰箱现场区域管理考核手册

1、目的:在大规模生产条件下,强化提高企业员工的现场区域责任意识,使人、机、物、法、环、资、能、信等生产要素处于最佳结合状态,以保证生产控制预定的企业经营目标,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产。2、适用范围:本手册适用于海尔冰箱...

更新时间:2014-10-12 下载次数:9 查看详情>>

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建筑工程施工现场管理制度

一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,签到或打卡,工作时间为公司规定的工作时间,如遇紧急事情可需延长工作时间,直到解决问题。2、施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外出任务单,获准后方可外出。3、工程项目经...

更新时间:2014-10-12 下载次数:13 查看详情>>

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生产现场管理制度

1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。2...

更新时间:2014-10-12 下载次数:18 查看详情>>

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6s现场管理制度

一、6S管理的内涵6s现场管理是企业现场管理工作中一项基础的管理工作,通过5s管理即:整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全等6个方面的管理。整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;整顿(SEITO...

更新时间:2014-10-12 下载次数:21 查看详情>>

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车间6s现场管理

推行“6S”现场管理的目的就是培养员工从小事做起,从自身做起,养成凡事认真的习惯,最终达成全员品质的提升,为公司员工创造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境。一、“6S”现场管...

更新时间:2014-10-12 下载次数:22 查看详情>>

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一汽车机工减震器看板管理

看板是JIT生产方式中独具特色的管理工具,看板的操作必须严格符合规范,否则就会陷入形式主义的泥潭,起不到应有的效果。小编为大家整理了一汽车机工减震器看板管理,看板的本质是在需要的时间,按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体,而实...

更新时间:2014-06-20 下载次数:12 查看详情>>

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现场管理改善Q&A –TPM及5S

现场管理改善Q&A–TPM及5S,现场管理与施工项目的质量、进度、安全、效益等诸多方面是息息相关,密不可分的。它在节能降耗方面更是表现突出,抓住了现场管理,也就抓住了项目管理的命脉,只要加强现场管理,那项目管理中的各项工...

更新时间:2014-06-20 下载次数:24 查看详情>>

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5S打包资料

5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。小编为大家整理了5S打包资料,掌握了5S的基础知识,尚不具备推行5S活动...

更新时间:2014-06-20 下载次数:43 查看详情>>

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日产生产方式系统图

“日产生产方式系统图”资源由第一管理资源网(guanli.1kejian.com)精心整理发布,免费提供大家下载,希望对大家有帮助!

更新时间:2014-06-20 下载次数:33 查看详情>>
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