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医院品质管理制度

一、市场部人员日常工作不得有如下行为:1、不遵守公司的考勤管理制度及本部门上班管理制度;正常上班时间必须到办公室报到,迟到超过5分钟罚10元/次,特殊情况要在上班时间前告知,违反考勤管理制度按医院规章处理。二市场部人员业绩监查机制:1、严禁...

更新时间:2015-08-07 下载次数:10 查看详情>>

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光明乳业品质管理

一、引言二、光明乳业公司简介三、光明“回收奶”“早产奶”事件四、光明现行生产流程五、光明现有流程存在的问题六、解决方法七、总结参考文献以上这篇光明乳业品质管理为您介绍到这里,希望它对您有帮助。...

更新时间:2015-08-07 下载次数:6 查看详情>>

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超市品质管理方法

第一章总则第二章商品质量管理体系及相关职责第三章商品质量管理原则第四章商品的索证、验证、认证管理第五章商品质量日常管理及质量问题解决第六章商品质量管理考核工作以上这篇超市品质管理方法为您介绍到这里,希望它对您有帮助。更多内容请下载后查看。如...

更新时间:2015-08-07 下载次数:4 查看详情>>

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现场品质管理和改善

目录第一章何谓质量管理?第二章现场质量管理第三章工序质量管理第四章工序质量改进降低不良品第五章现场质量管理系统建立以上这篇现场品质管理和改善为您介绍到这里,希望它对您有帮助。更多内容请下载后查看。如果您对我们的资料感到满意,请关注第一管理资...

更新时间:2015-08-07 下载次数:59 查看详情>>

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车间品质管理方案

车间品质管理方案目录一.目的:二.适用范围:三.权责:四.质量事故的定性范围及类别:五.奖励:六.考核结算:七.考核方法和考核纠纷终裁:以上这篇车间品质管理方案为您介绍到这里,希望它对您有帮助。更多内容请下载后查看。如果您对我们的资料感到满...

更新时间:2015-08-07 下载次数:50 查看详情>>

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电话营销品质管理

电话营销自从上世纪九十年代被引入中国以来,就以其独特的优势(成本低、高效率)越来越受到企业的青睐,但随着电话营销在中国的普及,客户接到企业呼出电话的数量也越来越多,接触频率也越来越高,品质管理的问题日益突出出来。部分企业由于只重视呼出的数量...

更新时间:2015-08-07 下载次数:6 查看详情>>

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如何做好品质管理

一、质控员主要工作1、学习了解品管基本知识,掌握品质管理部门的设置以及有关各项要求。2、了解必要的专业知识和国内外要求,掌握所从事产品品种的加工原理和技术要求。3、熟悉产品工艺流程以及每道工序应达到的质量要求,进行过程监督,及时发现问题,步...

更新时间:2015-01-10 下载次数:61 查看详情>>

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25个品质案例

1.ibm矩阵式的组织结构.htm2.三九企业集团的名牌战略.htm3.今日集团的经营战略.htm4.公司长寿的战略因素.htm5.又迈过一个世纪.htm6.可口可乐与太阳神的营销模式比较.htm7.品质是家电企业竞争的核心.htm8.实达...

更新时间:2011-07-18 下载次数:456 查看详情>>

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ISO/TS16949:鼓励零缺陷标准(PPT 17页)

ISO/TS16949:鼓励零缺陷标准ISO/TS16949:鼓励零缺陷标准核心思想:做正确的事,第一次就把事情做正确四项原则:明确需求,做好预防一次作对,科学衡量ISO/TS16949:实现零缺陷的措施改变心智,激发动力改变机制,增强活力...

更新时间:2011-07-18 下载次数:213 查看详情>>

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SPC的昨日、今日、明日、结论(PPT 9页)

SPC在本世纪的工业发展过程中,一直扮演着不可或缺的角色。尤其在1980年代以后,随着西方工业社会意识到品质復兴的必要性,在戴明思想的主导下,SPC的推广应用已经是现代化工业生产的代名词之一。以下简单介绍SPC的发展过程及未来展望。SPC的...

更新时间:2011-07-18 下载次数:109 查看详情>>

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矩阵图(PDF 10页)

一、定义:从问题事项中,找出成对的因素群,分别排列成行和列,找出其间行与列的关系或相关程度的大小,探讨问题点的一种方法。......

更新时间:2011-07-18 下载次数:143 查看详情>>

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PDPC法(PDF 8页)

一、定义:􀂙为了完成某个任务或达到某个目标,在制定行动计划或进行方案设计时,预测可能出现的障碍和结果,并相应地提出多种应变计划的一种方法。􀂙日本国立公害研究所所长近藤次郎博士,在东京大学任教时,适逢东大纷...

更新时间:2011-07-18 下载次数:111 查看详情>>

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ISO9000內审培训(DOC 8个)

目錄0.目錄0.1本章目的0.2課程目標0.3課程內容簡介0.4課程考試方法1.ISO9000基本知識簡介1.1本章目的1.2ISO9000系列標準構成1.3ISO9000:2000重要術語概念1.4質量管理原則1.5貫徹ISO9001:2...

更新时间:2011-07-18 下载次数:98 查看详情>>

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sa8000验厂指导手册(英文版 PDF 14页)

sa8000验厂指导手册.pdf,免费下载。......

更新时间:2011-07-18 下载次数:56 查看详情>>

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ISO9000标准(PPT 41页)

总要求组织应按本标准的要求建立质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进期有效性。总要求组织应:·识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用;·确定这些过程的顺序和相互作用;·确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的准则和方法;·...

更新时间:2011-07-18 下载次数:131 查看详情>>

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质量管理词典(DOC 19页)

第二章质量管理的基本原理与理论一、质量管理的基本概念与原理1、质量质量指产品或服务,满足规定或潜有需要的特征和特性的总和。它既包括有形产品也包括无形产品;既包括产品内在的特性、也包括产品外在的特性。即包括了产品的适用性和符合性的全部内涵。2...

更新时间:2011-07-18 下载次数:152 查看详情>>

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Welcome to a presentation on Six Sigma

AgendaIntroduction&overviewDemystifyingSixSigmaCreatingtheSixSigmaCultureManagingthesixsigmacultureTotalcycleTimeReducti...

更新时间:2011-07-18 下载次数:15 查看详情>>

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品管圈活动概述(PPT 33页)

主题品管圈活动概念前言何谓品管圈品管圈活动的基本理念品管圈活动的目的品管圈活动的作法前言QCC(QualityControlCircle)-品管圈问题!!!在我们的工作现场中,我们有遇到问题吗问题不解决…你工作的得顺畅快乐吗那一次不是老板来...

更新时间:2011-07-18 下载次数:113 查看详情>>

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品管圈圈长辅导员研习班(PPT 65页)

一.组圈(一)组圈原则:组圈人数以10人左右为宜本部门内部组圈参与人员对品管圈有兴趣同一工作场所人员中途不要变更有共同的课题自动自发的?/div>下载地址离线免费高速下载快车免费高速下载迅雷免费高速下载HTTP免费高速下载

更新时间:2011-07-18 下载次数:79 查看详情>>

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QCC实施大纲(PPT 25页)

第一周实施要点1.第一周最为重要,必须尽最大的能力鼓舞士气,让企业拥有一种热烈活跃的气氛,使品管圈变成一种运动,把一切的精神导向品管圈的方向,让大家一起来开展品管圈活动2.圈长要热心领导、主持圈会3.圈会时鼓励圈员,造成全员发言、全员参与的...

更新时间:2011-07-18 下载次数:53 查看详情>>

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如何正确看待品管圈(PPT 24页)

品管圈:是

更新时间:2011-07-18 下载次数:26 查看详情>>

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推行品质圈QCC计划书(DOC 23页)

目录一、品质圈简介二、推行计划简要介绍三、具体计划1、架构说明2、知识准备3、立法阶段4、宣贯阶段5、执行阶段6、监督改进四、参考管理办法以及图表…………

更新时间:2011-07-18 下载次数:62 查看详情>>

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企业如何推行品管理圈(QCC)活动(DOC 30页)

第一章节品管圈的导入--全员参与1.1何谓品管圈1.2品管圈活动的基本精神、目的与效果1.3如何推动品管圈第二章节品管圈的手段--统计工具2.1两图一表2.2控制图2.3工序能力2.4SPC电脑计算应用方法简介第三章节品管圈的组织--团结圈...

更新时间:2011-07-18 下载次数:45 查看详情>>

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品管新七大手法(PPT 91页)

管理新七手法日科技连70年代推出UnionofJapaneseScientistsandEngineer『品管新七大手法』-管理工具之进阶学习管理新七手法箭形图PDPC亲和图关连图系统图矩阵图矩阵数据解析系统思考用新眼睛看世界系统思考是看见...

更新时间:2011-07-18 下载次数:379 查看详情>>

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有效QC新旧改善手法(PPT 140页)

课程目的瞭解有效品质新旧改善手法的基本概念认知有效改善手法活用要点常用统计手法介绍(新旧QC)1.查检表2.柏拉图3.特性要因图4.散佈图5.直方图6.管制图7.层别法1.亲和图法(KJ法)2.关连图法3.系统图法4.矩阵图法5.PDPC法...

更新时间:2011-07-18 下载次数:161 查看详情>>

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新QC七大手法(DOC 54页)

新QC七大手法壹、新QC7之意义与发展贰、亲和图法参、关连图法肆、系统图法伍、矩阵图法陆、箭形图法柒、PDPC法捌、矩阵数据解析法玖、总结壹、新Q7之意义与发展一、何谓新QC七大手法(N7)1.是管理的工具,以往应用于QC以外的领域。2.由...

更新时间:2011-07-18 下载次数:170 查看详情>>

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软体应用专题报告——七大手法(PPT 24页)

QC统计手法概述品质管制,乃依据消费者之需求为导向,掌握消费者及其所要求,利用品管之技术,促使产品价廉物美、安全无虞、准时交货的具体实现。「凡事讲求数据」,是现实的工作中耳熟能详的一句话。数据最主要的基本观念乃是:数据=事实解决问题的第一个...

更新时间:2011-07-18 下载次数:28 查看详情>>

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品质管理系列培训教材——NEW QC SECVEN TOOLS(DOC 30页)

质量管理新七工具:1979年日本科学技术联盟的"质量管理研究会"提出质量管理新七工具,主要着重于:1.提高和发展企业解决问题的能力,2.发新产品的能力,3.销售经营能力,4.质量保证能力,5.掌握系统地进行工作的方法,包括善于发现问题,重视...

更新时间:2011-07-18 下载次数:62 查看详情>>

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生产品质管理(PPT 25页)

ManufacturingQualityManagement生產品質管理OutlineQualityDefinitionHouseofQuality(HOQ)ApplicationStatisticalProcessControl(SPC)...

更新时间:2011-07-18 下载次数:63 查看详情>>

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QC七大手法简介及其应用(PPT 19页)

《QC七大手法简介及其应用》METHOD1.查检表METHOD2.柏拉图METHOD3.特性要因图(鱼骨图)METHOD4.直方图<br

更新时间:2011-07-18 下载次数:109 查看详情>>
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