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位置:第一管理资源网生产质量JIT管理

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操作标准化与精益生产(PDF 26页)

一、准备工作:日常检查1、检查手圈接地是否良好。2、检查工具、物料是否齐全。吸烟管道检查用一净化小纸片放于吸烟口,如小纸片被紧紧吸附在吸烟管口上,图1图2则OK,否则须通知设备维护人员维修。烙铁温度的监控(每班一次)。1、打开烙铁电源。待烙...

更新时间:2011-07-18 下载次数:112 查看详情>>

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精益生产之JIT实务(DOC 59页)

★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲推行JIT的必要性1.厂里最常见的八大浪费2.JIT简介第二讲新经理上任秘籍1.进式控制系统与拉动式控制系统2.JIT生产计划第三讲优秀部门经理角色认知1.看板的机能和使用规则2.看板的种类3....

更新时间:2011-07-18 下载次数:127 查看详情>>

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MRP和ERP培训教材——ERP相关问题(PPT 28页)

JIT是使制造业达到优秀的一种哲理,其基本点有计划地消除所有的浪费,持续不断地提高生产率。这贯穿于成功地执行为生产最终产品所要求的所有活动之中。包括从工程设计到发货的整个过程以及从原材料到产成品进行转变的各个阶段。强调零库存,即只在需要时才...

更新时间:2011-07-18 下载次数:82 查看详情>>

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新生产技术——企业提高效益,永续经营的最佳利器(PDF 35页)

随着经济的全球化,客户的要求越來越高,而所需要的产品數量及式样却越來越多!因此,除了要有具竟争力的价格及品质外,必须以有限的人力,资源,以&#...

更新时间:2011-07-18 下载次数:37 查看详情>>

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如何有效实施准时化生产方式(PDF 71页)

序言丰田准时化生产方式对我国企业的启示第一章准时化生产方式概论第一节准时生产方式的核心思想与目标第二节准时化生产方式实施手段第三节准时化生产方式与看板管理第四节准时化生产方式的质量保证第二章准时化生产方式的实施第一节准时化生产方式的技术体系...

更新时间:2011-07-18 下载次数:79 查看详情>>

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曲轴生产线调度与仿真(PPT 22页)

课题背景为了适应市场,制造企业必须努力适应市场的需求车间的生产调度方案,对于生产的效率与订单的完成具有重要的影响研究意义传统曲轴生产线要求的加工机器特别多,用真实的加工机器去进行实验不现实如果用仿真软件来实现曲轴的加工工艺流程,既便宜效果又...

更新时间:2011-07-18 下载次数:28 查看详情>>

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生产成本与企业效率(PPT 65页)

管理者不仅要决定为市场生产什么产品,而且还要决定怎样以效率最高的或成本最低的方式生产出这种产品。因此需要有科学的方法来判断生产决策是否符合技术效率与经济效率。生产函数表示在既定的技术条件下,由各种投入要素的给定数量所能生产的最大产出量。它可...

更新时间:2011-07-18 下载次数:84 查看详情>>

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七大浪费(PPT 16页)

《七大浪费(PPT16页)》目录:1、精益生产的效率2、浪费的定义3、七大浪费4、动作研究…………

更新时间:2011-07-18 下载次数:115 查看详情>>

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QFD法

一、QFD法的涵义您的公司在引进一项对于公司的生存和发展至关紧要的新产品或新服务时,是否面临战略性的选择问题可以设想有一种方法,在您尝试之前就能告诉您该项目的潜在功能,能够帮助你降低从开发设计到正式生产的30%时间,而且能够提高产品质量和降...

更新时间:2011-07-18 下载次数:59 查看详情>>

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生产计划与物料控制——准时生产与零库存管理(PPT 90页)

生产计划与物料控制--准时生产与零库存管理第一章、生产管理与运作管理的整合1现代生产管理的含义是?2生产的目的是满足顾客需求,顾客需求是?第二章准时生产制一、JIT的出发点及基本思想(一)JIT的出发点★两种经营思想:1、成本主义:价格=成...

更新时间:2011-07-18 下载次数:115 查看详情>>

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及时生产制度与时间因素(PPT 13页)

一、倒推成本法的特点(一)配合及时存货制的理念,使原料存货减少至最低,故购入之原料直接记于RIP(RawandInProcess)帐户即「原料及在制品」帐户。(二)另外设「物料」科目与原料区分开来。(三)发生直接人工,记于「加工成本」帐户中...

更新时间:2011-07-18 下载次数:30 查看详情>>

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关联图法

一、关联图法的涵义影响质量的因素之间存在着大量的因果关系,这些因果关系有的是纵向关系,有的是横向关系。纵向关系可以使用因果分析法来加以分析,但因果分折法对横向因果关系的考虑不够充分,这时关联图就大有用武之地。关联图法是根据事物之间横向因果逻...

更新时间:2011-07-18 下载次数:38 查看详情>>

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现代制造系统——准时生产和精细生产(PPT 50页)

第十二章现代制造系统第一节准时生产与精细生产准时生产(JIT)的实质看板控制系统大量重复生产类型组织准时生产的条件精细生产(LeanProduction)第十二章现代制造系统第一节准时生产与精细生产第十二章现代制造系统第一节准时生产与精细生...

更新时间:2011-07-18 下载次数:23 查看详情>>

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集成JIT和MRP(PDF 20页)

作者的评论这篇文章是超越了它那个时代的。在1987年国际APICS会议上,当它被接受并提出时,只得到了一般性的关注。我想这与那时的环境有很大关系,那时大多数的APICS成员都选择了靠在JIT阵营一方或MRP阵营一方。相反,这篇文章提出每个人...

更新时间:2011-07-18 下载次数:21 查看详情>>

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价值工程方法

市场经济就是竞争经济,企业要学会竞争才能实现获得最佳利润的目标。这个目标的实现,和企业投入的资源、产出的产品以及服务功能息息相关.只有采用既能向社会提供物美价廉的产品和服务,又能为企业自己获得一定利润的策略,企业的目标才能得以实现。价值工程...

更新时间:2011-07-18 下载次数:33 查看详情>>

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制造资源计划和准时制生产(DOC 19页)

作者的评论这篇文章是超越了它那个时代的。在1987年国际APICS会议上,当它被接受并提出时,只得到了一般性的关注。我想这与那时的环境有很大关系,那时大多数的APICS成员都选择了靠在JIT阵营一方或MRP阵营一方。相反,这篇文章提出每个人...

更新时间:2011-07-18 下载次数:12 查看详情>>

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JIT准时生产技术简介(PPT 40页)

JIT为“Justintime”之简写,意为“及时”或“准时”,也有译为“精炼管理”,其含义为只在需要的时候,按需要的量生产所需要的产品,也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理JIT生...

更新时间:2011-07-18 下载次数:41 查看详情>>

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JIT准时生产参考资料(18个DOC)

目录:1、JIT.DOC2、JIT和MRP.doc3、JIT在电子商务中的应用.doc4、JIT生产方式.doc5、Just.doc7、PDCA循环.doc8、TOC与MRPII、JIT的比较研究0207-3.doc9、信息系统.doc10...

更新时间:2011-07-18 下载次数:29 查看详情>>

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准时化生产方式的技术体系与应用(DOC 42页)

目录一、准时化生产方式的概况31、JIT的产生和发展32、准时化生产方式的真缔3二、准时化生产方式的技术体系41.体系的核心41.1看板管理51.2均衡化生产51.3设备的快速装换调整61.4设备的合理布置71.5多技能作业员71.6标准化...

更新时间:2011-07-18 下载次数:21 查看详情>>

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JIT准时生产目标和概念(PPT 27页)

1、JIT生产系统的概念JIT(JustInTime),一般译为准时制生产或准时生产制。准时生产方式,是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括,即“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。...

更新时间:2011-07-18 下载次数:31 查看详情>>

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准时生产系统(PPT 73页)

准时生产系统1引言准时生产系统(JIT)是由日本丰田公司创立的一种生产计划与控制系统。故又称为“丰田方式”JIT一般可以通俗地分为“大JIT”和“小JIT”。”大JIT”(通常称为精益生产)是一种生产管理哲理,它的基本目标是寻找消除企业生产...

更新时间:2011-07-18 下载次数:28 查看详情>>

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中国全要素生产率估算与分析(PPT 85页)

《中国全要素生产率估算与分析(PPT85页)》目录:1、生产率概念的由来2、全要素生产率的估算与拆分3、全要素生产率与企业改革4、全要素生产率与可持续经济增长5、中国省际全要素生产率增长变化的实证分析6、前苏联和亚洲四小龙的案例7、影响全要...

更新时间:2011-07-18 下载次数:20 查看详情>>

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准时生产制(PDF 63页)

第一节JIT的实质准时生产系统(JIT)是由日本丰田公司创立的一种生产计划与控制系统。故又称为“丰田方式”JIT一般可以通俗地分为“大JIT”和“小JIT”。”大JIT”(通常称为精益生产)是一种生产管理哲理,它的基本目标是寻找消除企业生产...

更新时间:2011-07-18 下载次数:23 查看详情>>

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JIT准时生产方式管理资料(9个DOC)

1、JIT和MRP.doc2、JIT在电子商务中的应用.doc3、JIT推行方案(DOC11页).doc4、JIT精益製造系統實踐簡介.doc5、准时化生产方式(JIT)与精益生产方式(LP)(DOC8页).doc6、准时生产方式JIT(D...

更新时间:2011-07-18 下载次数:22 查看详情>>

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准时生产方式JIT与分形企业的理论实践(DOC 35页)

准时生产方式JIT(一)准时生产方式(JustInTime简称JIT),是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲...

更新时间:2011-07-18 下载次数:16 查看详情>>

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准时制生产JIT学习资料(11个DOC)

1、3.DOC2、Just.doc3、PDCA循环.doc4、准时制生产.doc5、准时制生产方式.doc6、准时化生产方式的技术支撑体系.doc7、多种制造环境下的拉式生产.doc8、把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中.doc9、流...

更新时间:2011-07-18 下载次数:31 查看详情>>

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准时生产(JIT)方式(PDF 12页)

准时生产方式(JustInTime简称JIT),是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,之后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地...

更新时间:2011-07-18 下载次数:22 查看详情>>

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准时生产与精细生产(PPT 37页)

第一节准时生产(JIT)的实质第二节看板控制系统第三节大量重复生产类型组织准时生产的条件第四节精细生产(LeanProduction)…………

更新时间:2011-07-18 下载次数:20 查看详情>>

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JMP培训讲义(PPT 111页)

JMP介绍在本课将简单介绍一下JMP具备的功能,以及一些基本的操作方法。JMPJMP是由SAS公司开发的统计分析软件。SAS公司是一家提供软件和服务的公司,总部设于美国北卡罗莱纳州。目前JMP的最新版本是:4.0.5。我司现用的版本是3.2...

更新时间:2011-07-18 下载次数:80 查看详情>>

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准时生产方式JIT(DOC 69页)

准时生产方式(JustInTime简称JIT),是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企...

更新时间:2011-07-18 下载次数:27 查看详情>>
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