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家族企业管理讲义

第一管理资源网  业者、创造了全美GDP总值的一半。  家族式企业的问题根源  通过以上数据,我们可以回答上述案例所提出的问题。  1.家族式企业本身不是问题  中国有约90的企业是家族式企业,这些企业经营得非常好,但规模和效益则远低于世界...

更新时间:2014-05-27 下载次数:22 查看详情>>

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家族企业如何子承父业

第一管理资源网  机是一种厨房家电,应有一个与生活更贴近的名字,因此用“方太”作为注册商标。实践证明儿子的决策是对的。“方太”这个朴实亲切的名字巧妙地把名人的大众好感移情到产品中来,使产品毫不...

更新时间:2014-05-27 下载次数:10 查看详情>>

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民营企业上市后暴露的问题及其防范

第一管理资源网  90万元,指使公司财务人员转入华夏证券西安营业部“李晓明”个人账户1020万元,“和立红”个人账户970万元。之后,许宗林、李晓明又决定将1990万元再转入深圳,作为注册私人...

更新时间:2014-05-27 下载次数:6 查看详情>>

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在市民营企业家新春茶话会上的讲话

第一管理资源网  各位企业家朋友们:  今天恰逢农历二十三,再过几天,就是传统佳节春节了。今天专门把大家请过来,一是想先向大家拜个早年,二是想借此机会听听大家的想法,共商南阳民营经济发展大计。刚才,在座的企业家朋友们结合自身实际,围绕全市非...

更新时间:2013-12-15 下载次数:1 查看详情>>

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民营企业组织管理真相

导读:民营企业只是我们国家的一个特殊称呼,其本质仍然是“企业”,所以要想真正理解民营企业的组织管理真相,还是必须要理解民营企业和民营企业家,走进他们的内心世界。

更新时间:2012-12-25 下载次数:8 查看详情>>

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突围家族化管理.(PTT 16页)

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更新时间:2011-07-19 下载次数:31 查看详情>>

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中小企业管理第六章 进入家族企业.(ppt 20页)

中小企业管理第六章进入家族企业.(ppt20页)免费下载

更新时间:2011-07-19 下载次数:23 查看详情>>

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家族企业的人力资源管理

家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业作为一种久远的企业组织形式,由于具有家企合一特征,在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争优势,家族企业不管是在我国还是在世界其他...

更新时间:2011-07-19 下载次数:26 查看详情>>

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家族式企业何去何从

曾几何时,家族企业在共同经济利益的感召下,依靠血缘关系所产生的强大凝聚力……使企业在很短的时间内得以迅速成长壮大。但是随着家族企业的规模的急剧膨胀,家族企业在管理中露出来的问题越来越多,管理几乎失控。据统计,目前在中国大陆的非公有制经济中,...

更新时间:2011-07-19 下载次数:14 查看详情>>

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民企如何提升执行力

每年!到

更新时间:2011-07-19 下载次数:51 查看详情>>

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家族企业治理、传承与可持续发展方略

第一讲家族企业的概述1.引言2.家族企业的定义3.家族企业的优势4.家族企业的劣势第二讲家族企业问题解析1.现代企业成功的要素2.家族企业存在的问题3.家族企业内伤简述第三讲家族企业的内伤(上)1.家族企业内伤之“蚂蚁现象”2.“蚂蚁现象”...

更新时间:2011-07-19 下载次数:48 查看详情>>

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现代企业后家族管理引论.(doc 6页)

现代企业后家族管理引论.(doc6页)免费下载

更新时间:2011-07-19 下载次数:10 查看详情>>

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中国家族企业可持续发展与制度变革

家族企业(FamilyEnterprise)是指为一个家族所有并控制的企业。从广义讲是指由家族成员所拥有的企业,强调的是家族对企业的所有权;从狭义讲则指企业不仅为家族成员所拥有,并且为其所控制。据资料显示,世界上大约80%的企业与家族有关。...

更新时间:2011-07-19 下载次数:16 查看详情>>

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家族控制上市公司9种模式.(doc 8页)

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更新时间:2011-07-19 下载次数:5 查看详情>>

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民营企业规范化管理(DOC 11页)

中国改革开放以来,我国的民营企业不断的发展,成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。现在,民营企业引起了政府,产业界,学术界的关注,成为中国经济改革的一个热点话题。由于民营企业是具有中为特色社会主义的以民间资本为主的混合弄经济,因此,民营企...

更新时间:2011-07-19 下载次数:26 查看详情>>

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家族企业如何“子承父业”(doc 页)

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更新时间:2011-07-19 下载次数:13 查看详情>>

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家族企业用人机制的研究(DOC 14页)

我国大多数私营企业是家族企业。根据最新的一次全国私营企业普查资料,私营企业内部普遍实行家族制管理,已婚企业主的配偶50.5%在本企业做管理工作,9.8%负责购销,已成年子女20.3%在本企业做管理工作,13.8%负责购销。沪深1200家上市...

更新时间:2011-07-19 下载次数:16 查看详情>>

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福特家族.(pdf 170页)

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更新时间:2011-07-19 下载次数:18 查看详情>>

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民营企业管理模式的研究(DOC 21页)

长期以来,民营企业该采取何种管理模式一直困扰着人们。理论界对众多民营企业所采取的家长式管理模式的看法莫衷一是,歧见主要在于对这种管理模式的合理性及其管理效率有不同的看法。有人对家长式管理持充分肯定的态度,认为该模式易于管理,运行费用低,能够...

更新时间:2011-07-19 下载次数:13 查看详情>>

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家族企业不能家庭运作

我现在所在的公司是一个典型的家族企业,和现在众多的中小型家族式企业一样,存在着很多管理上的问题。其中最主要的就是:基层员工对公司的信任度几乎为零,并且对公司存在着极大反感。员工工作积极性普遍不高,效率低下,企业凝聚力很弱。特别是,今年以来,...

更新时间:2011-07-19 下载次数:13 查看详情>>

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民营企业规范化管理研究(DOC 16页)

目录序言………………………………………………………………………………1一.引言……………………………………………………………………………2二.民营企业管理不当,发展受阻…………………………………………2(一)不规范管理的表现……………………...

更新时间:2011-07-19 下载次数:15 查看详情>>

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家族企业如何实现职业化管理

  当代中国社会经济环境中有很多适合家族企业生存的特点,所以,经过近20年的迅速发展,用家族制的方法管理企业已经成为70%-80%的民营企业的普遍管理模式。从国际上看,即使是市场经济发达的国家,家族企业也是最普遍的企业形式,很多闻名全球的大...

更新时间:2011-07-19 下载次数:12 查看详情>>

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突围家族化管理(PPT 16页)

企业的生存环境,尽管历经20余年的演变已有所改善,但在许多细节上仍然难以乐观。而在另一方面,作为民营企业的家族企业,有许多东西,却也一直为人所诟病。我们无意在此搬弄家族企业的是非,因为家族企业有其自身的形成背景与运营、发展的相对好处,况且,...

更新时间:2011-07-19 下载次数:7 查看详情>>
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