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位置:第一管理资源网公司理财财务控制

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app推广费用预算

对于推广人来说,最难熬的莫过于开始的半年。今天分享一位怪才的推广方式,希望能够给大家一些启发。文章“历史”悠久,仅供各位看官参考。我也做了2个月APP推广,觉得自己推广的很失败,匿名吐个槽,大家帮忙分析下看看我哪里c...

更新时间:2015-11-05 下载次数:13 查看详情>>

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酒店投资预算

“酒店投资预算”资源由第一管理资源网(guanli.1kejian.com)精心整理发布,免费提供大家下载,希望对大家有帮助!

更新时间:2015-08-24 下载次数:7 查看详情>>

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福特公司财务分析

一、汽车销售的财务管理(一)店内整车销售的财务管理。1.整车销售的财务管理。整车销售的财务管理主要是资金管理、销售情况的统计、库存的核对以及厂家的账务核对。其中整车采购资金管理中其来源主要有两个方面:一方面是自有的资金,另一个方面是三方协议...

更新时间:2015-07-22 下载次数:28 查看详情>>

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国美电器财务分析

在过去的几年里,全球经济发展趋势总体下滑,加之行业间的竞争日趋激烈,家电零售业的经营压力也逐渐加剧,尤其在2012年里,国美经受了前所未有的挑战。下面对其过去几年的财务状况进行详细分析,从而更直观的了解国美所面临的挑战。三、财务指标分析20...

更新时间:2015-06-28 下载次数:20 查看详情>>

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苏宁电器偿债能力分析

一、苏宁偿债能力分析企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务能力,是企业能否生存和健康发展的关键。(一)短期偿债能力分析企业短期偿债能力是在不用变卖固定资产的情况下能够偿还债务的能力,常见...

更新时间:2015-06-28 下载次数:9 查看详情>>

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汽车4s店财务分析

1.整车销售的财务管理。整车销售的财务管理主要是资金管理、销售情况的统计、库存的核对以及厂家的账务核对。其中整车采购资金管理中其来源主要有两个方面:一方面是自有的资金,另一个方面是三方协议贷款资金。在实际工作中,主要是对三方协议贷款资金的控...

更新时间:2015-06-28 下载次数:9 查看详情>>

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汽车行业财务核算

一、整车销售1、预付车款借:预付账款贷:银行存款二、精品销售(1)开具增值税发票借:预收账款——预收车款贷:主营业务收入——精品装饰收入贷:应交税费——应交增值税(销项...

更新时间:2015-06-28 下载次数:4 查看详情>>

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海信财务分析

对企业资产负债表的总体状况的分析从资产总体上看,企业的资产总额由06年的52.97亿下降到07年末的51.26亿,从资产总体上看,企业的资产总额2007年与2006年相比降幅不大,约为3%。对资产盈利模式的分析2007年平均经营资产占平均总...

更新时间:2015-06-08 下载次数:7 查看详情>>

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四川长虹财务分析

长虹总部地处中国绵阳,与联想电脑、阿里巴巴网络、万科的房地产、海尔、TCL电器等都是行业的顶级品牌.也是中国最具价值品牌之一。始创于1958年,公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一,是当时国...

更新时间:2015-06-08 下载次数:7 查看详情>>

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格力电器偿债能力分析

偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力,具体包括长期债务和短期债务。企业偿债能力分析是指企业利用相关的数据资料,运用专门技术对企业一定时期内偿还各种债务的能力进行分析、评估,以使企业在负债经营中保持良好的偿债能力,避免发生财务失败,保证企业...

更新时间:2015-06-04 下载次数:4 查看详情>>

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格力电器财务分析

本公司前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司,1989年经珠海市工业委员会、中国人民银行珠海分行批准设立,1994年经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份有限公司,1996年11月18日经中国证券监督管理委员会证监发字(1996)321号文...

更新时间:2015-06-04 下载次数:13 查看详情>>

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微软公司财务控制

一、控制的必要性:二、控制要实现的目标:三、达到这个目标的可采用的方法:四、财务控制要考虑的因素:五、适合红衣的财务控制模式:六、最佳的选择:以上这篇微软公司财务控制为您介绍到这里,希望它对您有帮助。更多内容请下载后查看。如果您对我们的资料...

更新时间:2015-04-07 下载次数:10 查看详情>>

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可口可乐财务控制方法

目录(一)建立有效的组织机构(二)健全和完善内部控制制度(三)创建良好的内控环境(四)建立反映灵敏的信息反馈系统(五)制定奖罚制度并严格执行(六)控制必须严格按照步骤进行(七)授权书控制(八)正确处理好各责任中心之间的关系(九)正确处理好控...

更新时间:2015-04-07 下载次数:6 查看详情>>

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中国电信财务分析

1,企业概况中国电信集团公司是按国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业,于2002年5月重组挂牌成立。中国电信集团公司注册资本1580亿元人民币。目前主要经营国内、国际各类固定电信网络设施,包括本地无线环路;基于电信网络的语音、数据、...

更新时间:2015-04-07 下载次数:2 查看详情>>

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浅谈财务控制在企业管理中的应用

1.财务管理意义2.财务管理弊病3.财务管理关联解析4.财务管理模式构建5.财务管理制度6.信息化财务管理7.财务管理市场考核以上这篇浅谈财务控制在企业管理中的应用为您介绍到这里,希望它对您有帮助。更多内容请下载后查看。如果您对我们的资料感...

更新时间:2015-01-19 下载次数:7 查看详情>>

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企业如何降低成本

成本概念是成本管理的基础,企业应当合理地划分费用和成本的界限。国内外关于成本的研究指出,传统的成本概念具有片面性,只局限于产品的生产过程,而现代企业的经营活动是以产品设计、生产、销售以及售后服务为中心的一个完整性系统,因此,传统的成本理念已...

更新时间:2015-01-19 下载次数:16 查看详情>>

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如何降低物流成本

物流服务降低客户成本主要是通过对企业供应链过程中的各个环节、各个因素的综合分析与控制来实现的,在这一过程中物流管理的目标并不仅仅限于运输、仓储等企业对外交易的有形费用,更重要的是通过高效率的物流配送服务降低客户的各种无形费用。日本一物流专家...

更新时间:2015-01-19 下载次数:10 查看详情>>

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简析医院财务内部控制制度

简析医院财务内部控制制度,其目的是为了加强会计基础工作,建立健全内部会计管理制度,保证单位会计工作有序进行,第一管理资源网为大家整理了简析医院财务内部控制制度,医院为了保证资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及医院...

更新时间:2014-12-07 下载次数:21 查看详情>>

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最新卫生院财务内部控制制度

最新卫生院财务内部控制制度,只有建立并完善财务内部控制制度,才能使其步入激烈的市场竞争中,提高工作效率,第一管理资源网为大家整理了最新卫生院财务内部控制制度,随着医疗改革的不断深入,医院传统的医疗模式已经无法满足其自身发展的需要,因此需要建...

更新时间:2014-12-07 下载次数:39 查看详情>>

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讲述企业财务控制方法

组织规划是对企业组织机构设置、职务分工的合理性和有效性所进行的控制。企业组织机构有两个层面:一是法人的治理结构问题,涉及董事会、监事会、经理的设置及相关关系,二是管理部门设置及其关系,对财务管理来说,就是如何确定财务管理的广度和深度,由此产...

更新时间:2014-12-07 下载次数:4 查看详情>>

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解析什么是内部控制制度

内部控制按其控制的目的不同,可分为会计控制和管理控制。会计控制是指与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现...

更新时间:2014-12-07 下载次数:5 查看详情>>

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简析事业单位财务内部控制制度

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,是在实践中逐步产生、发展和完善起来的。它是一种强调以预防为主的制度,目的在于通过建立完善的制度和程序防止错误和舞弊的发生,来提高管理的效果及效率。单位内部控制是单位管理制度的组成部分,是指单位为履行...

更新时间:2014-12-07 下载次数:6 查看详情>>

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最新企业财务内部控制制度

一、授权审批控制(一)授权审批是指企业的每个部门或每个岗位的人员在处理经济业务时,必须经过规定程序的授权批准,以便进行内部控制。授权必须符合以下条件:一是权限要清晰。授权人和被授权人双方都必须清楚授权的内容和范围,被授权人必须了解自己的权力...

更新时间:2014-12-07 下载次数:12 查看详情>>

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财务控制指标

营业利润率是指企业的营业利润与营业收入的比率。它是衡量企业经营效率的指标,反映了在不考虑非营业成本的情况下,企业管理者通过经营获取利润的能力。其计算公式为:营业利润率=营业利润/全部业务收入×100%其中营业利润取自利润表,全部...

更新时间:2014-12-07 下载次数:6 查看详情>>

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财务控制的内容

第二章财务管理的基本概念(一)货币的时间价值1.货币的时间价值。货币的时间价值指在没有风险和通货膨胀的情况下,货币在周转使用中随着时间的推移而发生的价值增值。也称为无风险收益或无风险报酬。2.货币的时间价值的两种表现形式。相对数,即时间价值...

更新时间:2014-12-07 下载次数:7 查看详情>>

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企业内部财务控制

20世纪40年代初,美国就已经成立了内部稽核协会。控制机制的完善,也促进了控制理论的发展,内部控制形成了最初的模式。20世纪50年代以后,世界竞争日益激化,促使内部控制扩大到了企业内部各个领域,其内容也更加丰富起来。人们对内部控制的认识有了...

更新时间:2014-12-07 下载次数:5 查看详情>>

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财务内部控制制度

一、会计人员职责为维护国家财经制度和财经纪律,严格执行会计制度,严格控制财务收支,认真做好会计核算,固定资产的管理,加强资金管理,妥善保管会计档案。会计人员应履行以下职责。1、认真编制并严格执行财务计划,遵守各项收入制度,费用开支范围和标准...

更新时间:2014-12-07 下载次数:7 查看详情>>

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财务控制有利于企业管理加强

财务控制作为现代企业管理水平的重要标志,它是运用特定的方法、措施和程序,通过规范化的控制手段,对企业的财务活动进行控制和监督,现就财务控制的作用、局限性及控制形式谈一点自己的看法。财务控制作用:财务控制必须以确保单位经营的效率性和效果性、资...

更新时间:2014-09-29 下载次数:3 查看详情>>

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揭秘CFO角色能力新定位

第一管理资源网CFO作为现代企业中最重要、最具价值的顶尖管理职位之一,掌握着企业神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源),是公司资源的价值管理者。在新时代,企业CFO也面临着重要的战略转型,参与支持企业战略的制定。那么,CFO在企业中具备...

更新时间:2013-10-19 下载次数:8 查看详情>>

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国内民营企业财务管控的三大薄弱环节

第一管理资源网国内民营企业财务管控的三大薄弱环节:1、会计资料的真实和完整性令人怀疑;2、企业财务管理内部控制不完善;3、会计人员及管理者本身的责任不明确。

更新时间:2013-10-19 下载次数:6 查看详情>>
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